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公司新闻
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    更新日期: 2020 - July - 22
    22日下午6时,湖南敬业达副总经理龙剑、工程副总监马继兰及项目管理人员,看望和慰问依旧头顶烈日,不畏高温酷暑,坚守在暑热一线与高温奋战的一线工人,为他们送真诚的问候,并带去防暑降温慰问物资。       龙剑一行到各班组宿舍,将防暑降温用品一一递到一线施工人员代表的手里,叮嘱大家在高温作业时要增强自我防护意识,注意防暑降温,鼓励他们继续发扬不怕苦、不怕累,顽强的拼搏精神,在确保安全第一的前提下,保质保量保证工程进度,并向奋战在施工现场的建设者表示了亲切的慰问。龙剑同施工人员一一握手,送去了对职工贴心的关爱。       此次慰问,向施工一线工人送去了西瓜、藿香正气合剂、夏桑菊颗粒等防暑降温用品,让他们真切感受到公司的关怀,拉近了湖南敬业达与一线工人的关系。
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    更新日期: 2020 - July - 22
    22日下午6时,湖南敬业达副总经理龙剑、工程副总监马继兰及项目管理人员,看望和慰问依旧头顶烈日,不畏高温酷暑,坚守在暑热一线与高温奋战的一线工人,为他们送真诚的问候,并带去防暑降温慰问物资。       龙剑一行到各班组宿舍,将防暑降温用品一一递到一线施工人员代表的手里,叮嘱大家在高温作业时要增强自我防护意识,注意防暑降温,鼓励他们继续发扬不怕苦、不怕累,顽强的拼搏精神,在确保安全第一的前提下,保质保量保证工程进度,并向奋战在施工现场的建设者表示了亲切的慰问。龙剑同施工人员一一握手,送去了对职工贴心的关爱。       此次慰问,向施工一线工人送去了西瓜、藿香正气合剂、夏桑菊颗粒等防暑降温用品,让他们真切感受到公司的关怀,拉近了湖南敬业达与一线工人的关系。
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    更新日期: 2020 - May - 12
    为加强公司绩效管理,建立有效的激励和约束机制,发挥员工的自觉性和创造性,全面促进公司效益提升和可持续发展,2020年5月12日,湖南敬业达组织召开全员绩效激励专题会议。副总经理龙剑为大家解读制定绩效激励的目的、原则、依据等,并详细介绍不同岗位绩效的方式,让大家都了解这个绩效激励方案,旨在激活团队,实现多劳多得、创效多得的良性竞争。副总经理龙剑为大家解读《绩效激励方案》        绩效方案解读完成后,副总经理龙剑带领公司高管团队:工程部负责人马继兰、财务与成控部负责人王蔚、人力行政部负责人李灵灵,与董事长刘泽恩先生签订《高管绩效合约》,从上到下,加强绩效激励激活团队的效果与力度。工程部作为公司的核心部门,承担着整个公司的项目重任,项目经理是所有在建项目的直接责任人,负责项目的安全文明、质量、进度、形象管理工作,为明确各项目责任人,副总经理为各项目经理颁发项目经理聘任书,并与各项目经理签订《项目经理责任状》。         本次绩效激励方案以每月财务提交的实际回款金额为唯一考核依据,工程部副总监马继兰为大家介绍了5月-7月,按合同与进度各项目计划回款数量,让大家更是信心十足。工程副总监马继兰介绍《5-7月回款计划》        最后,董事长刘泽恩先生为本次绩效专题会议做总结致辞,对公司高管经过几个月策划与分析做出的《绩效激励方案》表示高度认可,同时对大家的工作热情与工作责任心表示高度赞赏。资金是所有公司的命脉,本次绩效激励以回款为依据,是真正以工程公司的实际情况出发,对公司的发展与员工的积极性,有着重要的意义,在疫情这个特殊时期,相信只要大家团结一致,湖南敬业达定能共克时艰。
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    更新日期: 2019 - July - 19
    叮~ 小编今早收到这样一条朋友圈,于是,小编看到了柠檬精们一些“不堪”的言论既然你们诚心诚意的发问了,我就大发慈悲的告诉你们!为了防止世界被破坏,为了保护世界的和平,贯彻爱与真实的邪恶,可爱又迷人的反派角色我们是穿梭于银河之间的火箭队!Oh ~    纠正,是穿梭于真相之间的小编,马不停蹄的向巡检组求证,得到了回复真相水落石出,大家要好好向优秀团队学习,下一个季度冠军就是你哦~~
行业资讯
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    更新日期: 2017 - Nov - 8
    2016~2017年度第二批中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)入选名单(排名不分先后)序号工程名称承建单位参建单位1 融科智地联想园区B座综合办公楼等4项中建三局集团有限公司中建三局第二建设工程有限责任公司深圳市得益节能科技股份有限公司中建钢构有限公司2中国国学中心工程北京城建集团有限责任公司江苏沪宁钢机股份有限公司北京城建安装集团有限公司北京城五工程建设有限公司3中海油能源技术开发研究院项目中国建筑第八工程局有限公司中建安装工程有限公司中建幕墙有限公司中建电子工程有限公司北京国泰瑞安消防工程有限公司北京海港装饰工程有限公司4奥林匹克公园瞭望塔北京建工集团有限责任公司北京清尚建筑装饰工程有限公司北京市设备安装工程集团有限公司江苏沪宁钢机股份有限公司北京江河幕墙系统工程有限公司5剧场及配套服务用房(北京天桥演艺区南区公建项目)中建二局第三建筑工程有限公司沈阳远大铝业工程有限公司6和田市北京医院建设工程北京建工四建工程建设有限公司7中共天津市委党校改扩建项目(新建工程)天津住宅集团建设工程总承包有限公司天津华惠安信装饰工程有限公司天津住总机电设备安装有限公司序号工程名称承建单位参建单位8临港经济区商务大厦天津三建建筑工程有限公司天津市南洋装饰工程有限公司浙江亚厦装饰股份有限公司美华建设有限公司四川益生园艺工程有限责任公司天津安装工程有限公司9中新天津生态城天津医科大学生态城代谢病医院工程中铁建工集团有限公司天津世达建筑工程有限公司西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司北京筑邦建筑装饰工程有限公司10天津市环湖医院迁址新建工程门急诊住院综合楼天津天一建设集团有限公司建峰建设集团股份有限公司浙江中南建设集团有限公司天津中发机电工程有限公司11蓟汕高速公路(津滨高速~津晋高速)三、四标海河特大桥工程天津路桥建设工程有限公司中国建筑第六工程局有限公司12石家庄传媒大厦河北建设集...
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    更新日期: 2017 - Nov - 8
    2016~2017年度第二批中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)入选名单(排名不分先后)序号工程名称承建单位参建单位1 融科智地联想园区B座综合办公楼等4项中建三局集团有限公司中建三局第二建设工程有限责任公司深圳市得益节能科技股份有限公司中建钢构有限公司2中国国学中心工程北京城建集团有限责任公司江苏沪宁钢机股份有限公司北京城建安装集团有限公司北京城五工程建设有限公司3中海油能源技术开发研究院项目中国建筑第八工程局有限公司中建安装工程有限公司中建幕墙有限公司中建电子工程有限公司北京国泰瑞安消防工程有限公司北京海港装饰工程有限公司4奥林匹克公园瞭望塔北京建工集团有限责任公司北京清尚建筑装饰工程有限公司北京市设备安装工程集团有限公司江苏沪宁钢机股份有限公司北京江河幕墙系统工程有限公司5剧场及配套服务用房(北京天桥演艺区南区公建项目)中建二局第三建筑工程有限公司沈阳远大铝业工程有限公司6和田市北京医院建设工程北京建工四建工程建设有限公司7中共天津市委党校改扩建项目(新建工程)天津住宅集团建设工程总承包有限公司天津华惠安信装饰工程有限公司天津住总机电设备安装有限公司序号工程名称承建单位参建单位8临港经济区商务大厦天津三建建筑工程有限公司天津市南洋装饰工程有限公司浙江亚厦装饰股份有限公司美华建设有限公司四川益生园艺工程有限责任公司天津安装工程有限公司9中新天津生态城天津医科大学生态城代谢病医院工程中铁建工集团有限公司天津世达建筑工程有限公司西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司北京筑邦建筑装饰工程有限公司10天津市环湖医院迁址新建工程门急诊住院综合楼天津天一建设集团有限公司建峰建设集团股份有限公司浙江中南建设集团有限公司天津中发机电工程有限公司11蓟汕高速公路(津滨高速~津晋高速)三、四标海河特大桥工程天津路桥建设工程有限公司中国建筑第六工程局有限公司12石家庄传媒大厦河北建设集...
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    更新日期: 2017 - Oct - 31
    通知原文如下:住房城乡建设部 工商总局关于印发建设工程施工合同(示范文本)的通知建市[2017]214号各省、自治区住房城乡建设厅、工商行政管理局,直辖市建委、工商行政管理局(市场监督管理部门),新疆生产建设兵团建设局,国务院有关部门建设司,有关中央企业:为规范建筑市场秩序,维护建设工程施工合同当事人的合法权益,住房城乡建设部、工商总局对《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)进行了修订,制定了《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),现印发给你们。在执行过程中有何问题,请与住房城乡建设部建筑市场监管司、工商总局市场规范管理司联系。本合同示范文本自2017年10月1日起执行,原《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)同时废止。 中华人民共和国住房和城乡建设部中华人民共和国国家工商行政管理总局2017年9月22日
质量安全
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    更新日期: 2018 - June - 6
    施工现场安全防护标准化做法赏析 1安全通道防护 (1)安全通道防护棚采用型钢搭设,由立柱、侧边防护网和警示标识三部分组成,可用于人员出入的安全通道、施工升降机首层防护棚、物料提升机首层防护棚;(2)多层建筑防护棚长度不小于4000mm,高层建筑防护棚长度不小于6000mm;(3)防护棚采用双层顶棚形式,顶层满铺50mm厚脚手板,两层板之间应保持500mm间距;(4)防护棚外侧用钢网封闭,内侧悬挂“安全展板”。· 安全通道结构正立面图 · 安全通道结构外立面图 · 安全通道效果图  2临边防护 形式一(1)采用30×30×1.35mm方钢制作,立柱采用50×50×2.5mm方钢,底座为150×100×8mm孔钢板并使用Ф12×4个膨胀螺栓与地面固定牢靠;(2)防护栏杆立杆高度1200mm,栏杆高度1170mm,标准长度为2000mm每档,刷红白警示漆并在中间位置设置180mm高安全警示标语牌,底部设200mm高红白相间挡脚板。· 临边防护立面图 形式二(1)主框采用40×40×3mm方钢制作,每档采用Ф12×4膨胀螺栓与地面固定,档与档之间采用插接方式;(2)防护栏杆立杆高1200mm,每档标准长1800mm、1400mm、900mm三种规格,每档刷红白警示漆,中间位置设置250mm高安全警示标语牌,底部设200mm高红白相间挡脚板。点这免费下载施工技术资料· 临边防护立面图形式三(1)立柱采用40×40×3mm方钢,底座为120×120×10mm孔钢板并使用Ф12×4个膨胀螺栓与地面固定牢靠;防护栏...
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    更新日期: 2018 - June - 6
    施工现场安全防护标准化做法赏析 1安全通道防护 (1)安全通道防护棚采用型钢搭设,由立柱、侧边防护网和警示标识三部分组成,可用于人员出入的安全通道、施工升降机首层防护棚、物料提升机首层防护棚;(2)多层建筑防护棚长度不小于4000mm,高层建筑防护棚长度不小于6000mm;(3)防护棚采用双层顶棚形式,顶层满铺50mm厚脚手板,两层板之间应保持500mm间距;(4)防护棚外侧用钢网封闭,内侧悬挂“安全展板”。· 安全通道结构正立面图 · 安全通道结构外立面图 · 安全通道效果图  2临边防护 形式一(1)采用30×30×1.35mm方钢制作,立柱采用50×50×2.5mm方钢,底座为150×100×8mm孔钢板并使用Ф12×4个膨胀螺栓与地面固定牢靠;(2)防护栏杆立杆高度1200mm,栏杆高度1170mm,标准长度为2000mm每档,刷红白警示漆并在中间位置设置180mm高安全警示标语牌,底部设200mm高红白相间挡脚板。· 临边防护立面图 形式二(1)主框采用40×40×3mm方钢制作,每档采用Ф12×4膨胀螺栓与地面固定,档与档之间采用插接方式;(2)防护栏杆立杆高1200mm,每档标准长1800mm、1400mm、900mm三种规格,每档刷红白警示漆,中间位置设置250mm高安全警示标语牌,底部设200mm高红白相间挡脚板。点这免费下载施工技术资料· 临边防护立面图形式三(1)立柱采用40×40×3mm方钢,底座为120×120×10mm孔钢板并使用Ф12×4个膨胀螺栓与地面固定牢靠;防护栏...
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    更新日期: 2018 - June - 4
    项目经理要修炼的8种能力       项目经理就像一个大家长,作为项目经理,也是一种修炼,以下种种都是需要慢慢修炼的:        1、脾气一定要控制好        不管是项目部成员没有按时完成工作或者是甲方总是发生变更,总之你没有任何理由可以发脾气,尤其是当着团队成员的面发脾气。         2、遇事莫慌        工程项目的风险总是存在的,各种问题也总是存在的,天大的事情只要冷静,一定会想出解决方法。倘若不够冷静,很可能胡乱作出错误决定,一个错误的决定后果往往是严重的,带来的可能是返工、项目失败等后果。记住,一定要坚持一次把事情做对。        3、永远不要让上级领导来帮你想解决方案        这个是很多人容易犯的错误,经常把问题抛给领导,然后怪领导不支持你的工作不解决你遇到的问题。记住,领导只是做决策的,而不是帮你想解决方案的,否则要你干啥用?        举个例子,当项目部人手不够,需要申请人员时,千万不要直接告诉领导人手不足就完了,一定要告诉他面对人手不够,有什么样的后果,然后有几种解决方案,每种方案的优缺点是什么,然后请领导来选择一个方案。        4、记住抱怨是没有用的        仔细回想一下,什么时候抱怨有用过?如果抱怨有用的话,那还要你干嘛?大家随便抱怨一下,心中的理想就能实现了,抱怨工资低,老板就乖乖涨工资了,你觉得可能...
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    更新日期: 2017 - Oct - 31
    一、进场前准备阶段1、熟悉合同,熟悉现场,熟悉图纸,组建项目经理部;2、明确开工日期,组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等,并进行审核;3、组织进行图纸会审并形成书面记录;5、参与工程招投标工作,定分包单位、材料供应商,对施工队伍选择提出意见和建议;6、组织项目人员根据可行性进度计划组织项目碰头会,形成书面记录并签字;7、与建设单位对接,落实施工队各方面安顿工作,组织施工队伍进行开工前准备工作;二、施工阶段具体工作内容1、对外关系协调,建设、监理单位,政府相关职能部门;2、落实现场三通一平情况,落实好水电及工人食宿问题;3、参与现场临设及施工区平面布置;4、对项目进行总协调管理,对质量、进度、成本及安全文明施工进行严格的控制,以树立公司的良好形象;5、审核物资部材料计划,根据施工进度及工序组织材料的发货;6、在施工队入场三天前确保施工图纸、施工进度计划、工作范围、具体要求、注意事项等到位情况;7、施工队进场后,组织安全部人员负责施工队的安全教育,并做好安全教育资料,安全教育资料完工后存档;8、负责监控提供材料的使用情况及文明施工情况;9、将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认,工程量的增减费用必须由公司审定;10、每月月底前提交下月工程进度计划,由项目经理审批后报建设及监理单位;11、每周提交周工作总结及周工作计划,由项目经理审批后报建设及监理单位;12、每日填写项目经理带班记录,同时每周向公司工程部经理汇报工地进展情况及需要公司解决的问题;13、业主方没有及时支付工程进度款的,项目经理应及时采取措施,并用文件形式催要,若催要几次未果的,应及时汇报公司。三、施工过程中监督管理的工作1、跟踪和监督好材料加工(或采购)计划、施工计划等;2、掌握施工图纸及其他有关的设计文件;3、熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定;4、...
政策法规
勤勉敬业,知行合一 HARD WORK, GOOD KNOWLEDGE
About us / 公司简介
湖南敬业达集团是一家集建筑装饰装修(整体外装和内装)及配套工程设计与施工的建筑装饰装修集团化企业。集团年均生产及工程总产值达两亿元,产业涵盖建筑室外装饰(整体外装)、室内装饰(整内装饰)、装修工程设计与施工、建筑配套设施工程设计施工、新型建筑材料研销一体的完整装修装饰产业链;集团旗下公司:湖南敬业达装饰工程有限公司、湖南敬业达新型建筑材料有限公司、湖南敬业达房屋科技有限公司、湖南敬业达置业发展有限公司及其他参股公司。湖南敬业达装饰工程有限公司成立于2006年,注册资金1000万元,目前拥有建筑装修装饰工程专业承包壹级资质、防水防腐保温工程专业承包贰级资质和建筑幕墙专业承包贰级资质、集团办公场地1000㎡、工业厂房12000㎡。同时公司遵循为员工创造机会,为客户创造满意,为合作伙伴创造效益,为社会创造财富的宗旨;重合同、守信誉,热忱为各界客户服务。公司发展十余年以来,通过多年的行业积淀和发展,准确把握市场变化,变革传统外装工程管理,纵向整合战略资源,从单项工程向整体外装工程强势转型,把服务贯穿建筑的全生命周期,为客户创造完整的价值体验。与各大型央企、国企等房地产公司和都有多个外装项目延续合作,与金地、中海、方兴、绿地、龙湖、当代控股等房地产公司均有战略合作。目前在建优质项目有致地置业-龙熙台中国院子、广晟地产-江山帝景和珠江实业整体外装工程项目及其它单项外装工程项目。同时为实现新的突破与跨越,目前在地产、建筑(传统住宅、装配式住宅和轻钢房屋)、建材领域与更多优秀客户共同携手、共谋发展。秉承“诚信、专业、高效、共赢”的经营理念,坚守“精品立业、正道致远”的核心价值观,汇聚行业管理和技术精英200余人,以精英管理团队、雄厚的技术实力和平台化专业工程管理系统,赢得广大客户、同行及社会各界的普遍赞誉,目前公司项目遍及国内一线地产品牌,正朝着“打造建筑整体外装领军产业集团”目标迈进,推动“整体外装”行业向前发展。
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