根据我公司龙熙台项目部、江山帝景项目部两个项目部甲方“百日会战“指示精神，我公司于7月17日紧急召开专题会议，针对”百日会战“做了相关重要部署。现将相关会议精神通告如下：

１、”百日会战“期间，公司各部门必须以协助项目部推进工作为重心，做好服务支持和后勤保障，积极推动项目工作高效有序推进。凡影响项目部工作推进的因素，应即刻响应、速解决。

2、各部门必须按“百日会战”会议精神部署事项严格落实。凡影响项目部工作进度的：公司管理人员列入人事任免重点考核，涉及劳务班组影响进度的，一周内必须完成预备队伍补充（或替换）。

3、采购部、商务部、设计部各级管理人员，确保每天到场，协助解决项目部紧急事项。

4、两个项目部针对“百日会战”做出快速调整，于本月19日前出具“百日会战”详细施工计划和预案措施。

5、公司出台奖惩措施，确保项目工作高效落实。本周拟定具体方案，召开专题动员大会落实。

6、加强与甲方沟通协调，齐心协力为工程进度创造条件。抓进度的同时，确保安全第一、质量保证、成本可控等重要事项，全面提升全面项目管理水平。

 让我们一起发扬敬业达人勤奋拼搏、敢打硬仗的作风，大干实干100天，全力冲刺100天，全体管理人员誓为敬业达荣誉而战！